27 décembre 2006

Lettre ouverte aux habitants de Thiers sur Thève

 

Thiers sur Thève le, 17 décembre 2006

ESSENTIEL, essentiel, vous avez dit essentiel ? Comme c’est essentiel ! …

Essentiel, mot clef de notre maire que vous avez pu lire dans la gazette d’octobre 2006 (réduite à sa plus simple expression.) L’essentiel n’est-il pas de faire paraître quelques feuillets ?

Pour le Maire, « l’essentiel » est d’avoir le nombre d’enseignants à l’école (voir même gazette). Les problèmes liés à la cantine, à la garderie ou les différents niveaux dans une même classe paraissent secondaires. Pourtant, pour lutter contre l’inégalité scolaire, ne faut-il pas d’autres moyens? Rappelons que hormis l’école, les services périscolaires sont également importants. Peu importe « l’évaporation » des élèves vers le privé ou des écoles situées sur d’autres communes !

Les élus s’interrogent-ils sur les véritables raisons de cet exode? A contrario, les habitants s’interrogent sur les quatre démissions au sein de l’équipe municipale et les «différends» qui semblent la diviser. Mais, l’essentiel, pour les élus, n’est-il pas d’empêcher la cinquième démission qui entraînerait, de facto, de nouvelles élections ?

Un maire, quatre adjoints, six conseillers. Peut-on encore parler d’équipe municipale ? Il serait de bon ton de dire « Armée mexicaine. » Presque autant de généraux que d’hommes de troupe! L’essentiel n’est-il pas d’avoir un conseil municipal comme pourrait dire le Maire ?

Sa politique est celle de l’enfermement. Les décisions importantes qui engagent l’avenir de la commune, se font sans aucune concertation avec les Thiérois. Onze personnes, sans programme, qui naviguent au gré de la préemption. En 2004, Ils découvrent le mot subvention pour l’achat d’Erika, au moment où celles-ci se tarissent du fait des nouvelles charges consécutives à la décentralisation et aux effets pervers des lois budgétaires. (voir notre dossier fiscal sur le blog)

Repérer les vrais problèmes, leur apporter des solutions concrètes, attirer de nouvelles entreprises pour faire sortir le village du marasme économique, avoir un plan de développement durable pour les décennies à venir ne semblent pas être l’essentiel pour ces élus.

Non, l’essentiel a été d’acquérir l’immeuble à rénover entièrement. Celui-ci est si grand que pour son aménagement leur imagination ne dépasse pas les deux premiers niveaux. Souvenez-vous de ce qui a été écrit dans la gazette de janvier 2005. « Le troisième quant à lui, peut rester en l’état jusqu’à ce qu’une vocation définitive lui soit trouvée…»

Leur mégalomanie nous coûte très cher. L’armée mexicaine sans stratégie, atteinte de fièvre acheteuse, conduit notre village à sa décrépitude. Par contre, que le tout à l’égout soit inexistant dans certains secteurs de Thiers sur Thève qui abritent des entreprises, que celles-ci soient desservies par des voies à peine carrossables, que le gaz de ville soit absent de notre commune (une économie d’environ 50% pour les utilisateurs), ne troublent pas nos édiles. (Voir le blog.)

Lisez-vous les comptes rendus des conseils municipaux ? Etes-vous satisfait de leur contenu? Le degré zéro de la communication communale se retrouve dans leur rédaction. Les ordres du jour, les votes nominatifs sont retranscrits dans leur intégralité, mais les synthèses proprement dites brillent par leur absence. Y-a-il une nouvelle classification des documents « le secret communal » ! Mais l’essentiel n’est-il pas d’afficher ! Pitié pour les personnes de petite taille, pour ceux qui ont des problèmes de vision et surtout pour les handicapés et les personnes âgées, car les panneaux d’affichages administratifs ne permettent pas, à une partie de la population, de s’informer correctement. Alors à quand un véritable bulletin d’informations communales ?

Lire, c’est être informé. L’information est vitale dans une démocratie.

C’est pourquoi, les membres du Collectif ont décidé de créer un blog. Il permet aux habitants, outre de s’informer, de donner leurs idées, leurs avis par des commentaires, afin que chacun soit agent actif de la démocratie participative d’opinions.

Ce blog fournit, aussi, des informations sur des sujets de la vie quotidienne, administrative, économique, politique. Pour ceux qui ont Internet, rejoignez-nous sur lechatdethiers.canalblog.com et que « le bouche à oreille fonctionne »

Votre participation au C.H.A.T., apportera une intelligence collective qui permettra de proposer une réflexion structurée à nos élus afin qu’ils puissent décider des schémas de cohérence territoriale de développement durable en accord avec la population.

Nous avons entendu certains railler le mot «actif» de notre collectif. Ses membres ont associé « habitant » et «actif» pour rappeler que tout à chacun est concerné. Actif se dit « du citoyen qui jouît des droits politiques et qui possède la vertu d’agir. »
Pour l’anecdote. Nos élus, croient recevoir des lettres anonymes ! (Voir l’ordre du jour du conseil municipal, de juin 2006 )«Point sur la lettre anonyme distribuée à l’ensemble des habitants de la commune»

Comme le dit Titi dans un dessin animé « Nom d’un chat, j’ai cru voir un gros minet! » Nous leur rappelons que Le C.H.A.T. est un collectif d’habitants du village. Pour leur culture générale, nous donnons la définition de collectif. « Qui comprend un ensemble de personnes ou de choses » Si nos lettres étaient anonymes, nous signerions : Gros Minet !

Avant de vous retrouver en 2007, le C.H.A.T. vous souhaite de passer d’agréables fêtes de fin d’année.

09 novembre 2006

lettre ouverte au Maire en date du 22 mai 2006

Le Collectif des Habitants Actifs de Thiers

Thiers sur Thève, le 22 mai 2006

Lettre ouverte à Monsieur le Maire de Thiers sur Thève

D’où vient l’argent de la commune?: De nos impôts.

Où va l’argent de la commune ? : Voilà la question.

Une interrogation simple, mais combien fondamentale pour le contribuable !

A la lecture de votre billet, concernant le budget 2006, certains habitants de la commune se demandent si vous, et votre équipe êtes responsables et compétents pour donner l’allant nécessaire au village.

Monsieur le Maire, comme le représente le logo de la gazette, nous nous interrogeons : Y a-t-il un pilote dans l’avion de la commune ?

Vous avez placé Thiers dans une normalité rampante, c’est à dire une situation qui se dégrade progressivement, presque imperceptiblement tel l’état de la voirie.

Sommes-nous à quarante kilomètres de Paris, capitale de la cinquième puissance mondiale ou habitons-nous dans un village d’un pays en voie de développement ? Que pensez-vous des réactions des riverains des rues de Neufmoulin, et de l’Orée du Bois ? (pour ne citer que celles-ci.) Slalomer entre les nids de poule en voiture, en 2 roues, se faire arroser par les véhicules ne conviennent sûrement pas aux Thièrois !

Lorsque vous écrivez « Bonne lecture à tous », vous auriez du, et, cela serait plus près de la réalité, écrire bonne chance à tous pour déchiffrer le tableau du budget.

C’est une supercherie que de le présenter en pourcentages. Pour la bonne compréhension et la transparence, il est impératif de l’expliquer de façon politique, c’est à dire sous le côté financier (coûts par habitant).

A la lecture, de la gazette d’avril, il est impossible d’analyser votre politique budgétaire. Il n’y a aucune lisibilité de l’information.

«Bien que comparaison ne soit pas raison.» Il est nécessaire de pouvoir comparer. Les contribuables doivent disposer d’appréciations synthétiques, et fiables.

Au niveau du fonctionnement, ne serait-il pas plus constructif de préciser quelques lignes budgétaires en euros et par habitant (entretien du cimetière, coût du parc automobile, vie associative, fêtes et cérémonies, frais communs pour le sport, indemnités des élus, coût du personnel, coût du policier municipal, etc.) Il en est de même pour l’investissement tel le coût d’équipement brut par habitant, etc.

Quel est le taux d’endettement induit par l’opération exceptionnelle de la villa Erika et son montant par habitant ? Quand ces infrastructures seront-elles opérationnelles ?

Vous avez choisi la variation uniforme pour l’évolution des quatre taxes, augmentation identique de 2%. Vous renoncez de ce fait au principal outil qui vous permet certaines latitudes.

Vos tableaux relèvent de l’art abstrait. Ils portent quelques informations approximatives, ils sont illisibles et surtout ne montrent pas de montants exacts.

Les contribuables auraient aimé savoir que par habitant (sources gouvernementales)

Les charges du personnel s’élevaient en 2002 à 129€, en 2003 à 164€, en 2004 à 178€ ;

L’annuité de la dette s’élevait en 2002 à 47€, en 2003 à 51€, en 2004 à 160€ (+de3 fois plus en 2 ans ) ;

L’en cours de la dette s’élevait en 2002 à 244€, en 2003 à 717€, en 2004 à 893€ (+de 3 fois plus en 2 ans) ;

Les charges de fonctionnement en 2002 à 326€, en 2003 à 346€, en 2004 à 391€.

Bien que la gouvernance de commune se fasse par les finances publiques, votre silence est « assourdissant » en ce qui concerne votre mission d’investissement, quelles en sont les caractéristiques ? Même silence sur votre stratégie fiscale. Avez-vous accès aux financements à long terme ? Quelles sont les caractéristiques de l’emprunt ?

Restaurer le lavoir, grâce à une subvention de 80% du Parc Naturel Régional peut être une bonne chose, encore faudrait-il indiquer le coût réel pour les habitants de la commune !

Qu’avez-vous provisionné pour les dépenses obligatoires ? Si demain, les riverains des voiries, en très mauvais état, vous demandaient d’effectuer les entretiens nécessaires comme le prévoit l’article L 2321- 2 du code des communes qu’adviendrait-il ?

Toutes ces informations auraient pu paraître, à condition d’avoir une volonté politique, dans la petite gazette de Thiers sur Thève. Au lieu de cela, vous consacrez deux pages de copiage sur la peste aviaire, alors que quelques semaines auparavant vous nous en aviez informés.

Le budget est consultable en mairie, encore faut-il que la mairie soit ouverte lorsque les contribuables sont disponibles.

Vous pourriez rétorquer que ces sujets sont, vraisemblablement, évoqués en conseil municipal, mais tout le monde ne peut pas y assister en raison de contraintes personnelles.

Sans remettre en cause le travail du personnel communal (1/3 des charges), il apparaît que sa gestion laisse beaucoup à désirer. Y aurait-il qu’une seule entrée à Thiers ? Combien d’heures « employés communaux » sont-elles consacrées à l’entretien des massifs et de la pelouse sur la route de Pontarmé ? Alors que l’entrée de la route de Mortefontaine est laissée à l’abandon ! Combien d’heures « employés communaux » sont-elles consacrées au nettoyage des caniveaux et pourquoi certaines rues sont-elles négligées? Etc.

Nous vous demandons d’adopter une « culture » du budget qui serait mieux adaptée.

Dans un schéma de démocratie, vous vous devez de nous informer correctement afin que nous sachions où va notre argent et s’il est utilisé en fonction des priorités. Nous avons l’impression que vous ne gérez pas les finances de la commune, comme il se devrait, dans l’intérêt de tous. Rappelez-vous que nous payons des impôts et que nous sommes intéressés par leur utilisation.

Lettre ouverte au Maire en date du 22 juin 2006

Le Collectif des Habitants Actifs de Thiers.

Thiers sur Thève, le 22 juin2006

Lettre ouverte à Monsieur le Maire :

La qualité de vie n’est pas un détail

Entre la coupe du monde de football et le tour de France, il est question d’équipes gagnantes. Qu’en est-il de l’équipe municipale et de son entraîneur? Nous nous posons des questions.

Depuis le début de cette mandature qu’avez-vous fait pour que la commune ne devienne pas un village dortoir ? Quelles ont été vos actions pour revitaliser le territoire ?
Le 1er juillet, notre village, d’environ 1 000 habitants, sera bien démuni, plus de commerce de « bouche » En effet, la supérette ferme définitivement ses portes. Cela était prévisible. Après tant d’années de travail, les gérantes de l’épicerie-boucherie ont gagné une retraite bien méritée.

D’après ce que nous avons pu entendre, les propriétaires de ce commerce n’étaient pas vendeurs. Mais, comme cela se pratique dans de nombreuses communes rurales, n’aurait-il pas fallu concourir à la création d’une épicerie communale ? (épicerie, produits frais, produits de première nécessité, dépôt de pains, un petit point presses, etc.) et par la même occasion innover. Par exemple, y associer la Poste pour créer une agence communale rurale ?

Les idées ne manquent pas et toutes sortes d’aides financières existent. Encore faut-il les chercher et monter les dossiers ! N’y a t-il personne d’apte à ce travail  parmi vos Adjoints ? Entre-autre, l’adjointe chargée des affaires sociales.
Avez vous pensé aux personnes âgées, aux personnes sans moyen de locomotion, aux salariés qui n’ont pas de disponibilité ? D’autre part, les générations de l'après-guerre s'approchent de la retraite. Elles entrent dans la classe d'âge des seniors, avec une proportion accrue de personnes qui recherchent une qualité et une facilité de service, l'accueil, le conseil, le produit personnalisé. Vous laissez bon nombre d’habitants sur le bord du chemin, sans rien avoir tenté.

Nous vous parlons d’humanité et de qualité de vie pour les Thiérois. Qui dans cette équipe d’élus pèse la valeur de ces mots ???

Gérer la cité, c’est prévoir. « Savoir, c’est pouvoir ».Monsieur le Maire, votre rôle eut été de prévoir.  Penalty !

A la tête de cette municipalité y-a t-il une réflexion structurée ou avancez-vous au coup par coup ?

Nous avons la désagréable impression, Monsieur le Maire, que vous gérez péniblement et uniquement les affaires courantes. Thiers n’est pourtant pas le col du Tourmalet à gravir ! Il nous semble qu’après plusieurs décennies d’expériences communales vous devriez avoir de l’entraînement.

Expliquez-nous pourquoi, sans opposition au Conseil municipal, il y a si peu de cohésion ? Par contre, vous avez des points communs, la mégalomanie. Il vous fait aussi défaut le manque de vision pour l’avenir, d’action et de résolution. Piliers de toute municipalité qui veut aller de l’avant.

Mégalomanie pour une commune aussi peu argentée que la notre. Vous avez tous osé l’aventureux achat de la villa Erika pour abriter une nouvelle mairie. C’était, soit disant, une « opportunité ». Cadeau empoisonné pour les habitants, cette « opportunité » va, lourdement, grever le budget pour des décennies car les travaux seront longs et onéreux, sans compter ceux pour adapter les locaux de l’ancienne Mairie. N’y avait-il pas d’autres priorités ?

Sur le papier, votre projet est ambitieux. Comment allez-vous pratiquer afin qu’un bâtiment de cette importance et les activités que vous y prévoyez soient optimisés ?

Nous constatons, qu’actuellement, pour avoir accès aux services de la Mairie il faut prendre son élan ! (heures d’ouvertures pas respectées) Vous faudra t il embaucher du personnel communal supplémentaire? Le gouvernement peu prendre exemple sur Thiers, vous avez trouvé « l’arme fatale » pour lutter contre le chômage.

Parlons un peu environnement. Les beaux jours sont enfin arrivés. Pour les habitants de l’axe principal de la commune le moment est aussi arrivé d’écouter le chant des oiseaux, de humer la délicate odeur des fleurs, de profiter du rayon de soleil ou de la fraîcheur dans leur maison.

Mais non, ils doivent endurer du matin au soir le bruit du trafic des poids lourds qui vont et viennent de la piste de la CERAM, subir les trépidations qui font trembler les vitres, vivre confinés côté rue. Reconnaissez qu’il y a mieux que les gaz d’échappement pour un parfum d’ambiance. (un matin ordinaire : 12 mai 2006, de 7h15 à 10h15, 75 poids lourds ont traversé notre commune en direction de la piste. Incroyable mais vrai !)

Outre les bruits et la pollution, que dire des problèmes de sécurité pour les piétons ? Comment marcher sur les trottoirs de la rue du Général De Gaulle ? Ils sont en pentes, étroits. Le problème se corse les jours du ramassage des ordures ménagères ! Emprunter ces trottoirs pour les parents accompagnés d’enfants relèvent du défi, pire avec une poussette ! Ils deviennent kamikazes lorsque les poids lourds montent sur les bordures!

Des solutions existent pour atténuer ces pollutions. Les textes législatifs ou réglementaires vous donnent les moyens de régler quelque peu ces problèmes. Pour cela il faut une volonté politique et des négociations… Les habitants subissent les pollutions, la voirie se détériore, et les caisses de la commune ne connaissent aucune rentrée financière puisque les taxes de cette entreprise sont versées à Mortefontaine. Carton rouge Monsieur le Maire !

Profitez-vous des travaux de la rue Aveline pour faire remplacer les branchements d’eau qui sont encore en plomb puisque ceux-ci doivent être tous remplacés pour 2013 (Directive européenne) ? Si oui, avez-vous engagé une véritable négociation pour faire baisser les coûts de ces branchements pour l’ensemble de la commune comme le font la plupart des maires?

Monsieur le Maire avec votre équipe municipale vous devez œuvrer en apportant des améliorations pour le bien de la communauté entière, et pas nous entraîner dans une descente, vertigineuse, en roues libres.

Une légitimité s’acquière par le suffrage universel. Mais, il y a aussi et surtout une légitimité, certes, plus discrète, conquise au quotidien.